Время: 10:00-13:00
Цена: бесплатно
Если задача реорганизации финансовой службы с учетом текущих бизнес-задач является для Вас злободневной, будем рады видеть Вас среди участников нашего семинара.
Семинар предназначен для руководителей предприятий, финансовых директоров, сотрудников финансово-экономических служб, отделов консолидации, контроллинга и аудита, руководителей отделов казначейства, бюджетирования, корпоративной отчетности, сотрудников отделов, принимающих решение о закупке/внедрении той или иной информационной системы.
Программа:
- Основные приемы формирования консолидированного бюджета, позволяющие:
- максимизировать финансовый результат;
- повысить степень интеграции внутри Группы Компаний;
- сохранить контроль над деятельностью каждой Бизнес-Единицы.
- Выбор периметров консолидации в зависимости от поставленных целей и функций Бизнес-Единиц.
- Анализ и классификация финансовых потоков, признаваемых внутригрупповыми.
- Постановка процессов расчета консолидированного бюджета для достижения максимальной прозрачности данных и точности планирования.
- Контрольные процедуры, позволяющие предотвращать и быстро выявлять ошибки в консолидированном бюджете при учете внутригрупповых оборотов.
- Ответы на вопросы. Персональные консультации и рекомендации экспертов по вопросам автоматизации финансового планирования в Вашей компании.
Зарегистрироваться:
По электронной почте: obelova@1cbit.ru или по телефону +7 (495) 748-1234. Контактное лицо - Белова Ольга.